這次要介紹的書叫這個點子有搞頭嗎？副標是網路創業大師讓你的點子變現金
作者是Pat Flqun 帕特 ‧ 弗林，美國著名的播客(Podcast)製作人
建築專業，後來自己出來創業的一個人
先說結論，這本書很好看，我都想自己買一本了
先簡單講一下Podcast好了，台灣不紅，其實這東西就有點像是電台DJ，每個人都可以做
但在台灣似乎不熱門，台灣好像直接跳到Youtuber那一塊，或是現在的直播
播客這一塊算是直接被跳過去了，有好有壞啦，但播客在美國是滿紅的就是
可以想成是一個很紅的部落客常常在線上跟別人聊天，要說成直播也可以
但是播客通常會有準備，有節目，台灣直播感覺...哈我不懂，不講了
這本書分成五個部分
分別是設計任務：訂定整體目標、開發實驗室：畫出創業雛形、計畫航程：評估市場現況
模擬飛行：如何進行試營運與所有系統就位
他一開始就舉了一些例子，來促使你看這本書，比如，點子很常見，但是真正付諸行動的人少ˊ又少
美國總統約翰甘迺迪說過：
「行動計畫有風險和代價，但比起安一部行動的長期風險和代價，展開行動的風險少了許多」
簡單來說，就是坐而言不如起而行，大家都知道，真正你做到的少之又少，這本書，就是鼓勵你行動！
還有一個重點，不要老想著要賺錢，要先以服務大眾為目的，最後才有可能賺錢
OK，來講第一部分吧，設計任務：訂定整體目標
簡單介紹，這本書在這一張傑提出的三個練習，分別是快轉五年後，回到過去，與面對競爭
快轉五年後，是要你想一下你預計五年後，你會過著什麼樣子的生活
你想得到那樣的生活，你認為你必須做出哪些努力？
回到過去，是要你回想你以前犯過的錯誤，有那些需要改進的地方，在這邊一一釐清
面對競爭，是把你的點子告訴其他人，或是請你的朋友直接告訴你有那些優缺點
當然你可能會害怕，如果我把點子告訴別人，別人抄走了怎麼辦？
如果你的點子這麼容易就被抄走，或許不是一個特別好的點子
如果真的是一個特別好的點子，至少你也走在他前面不是嗎？
第二部分，開發實驗室：畫出創業雛形
這個部分其實也跟前面有連結，主要就是把你的點子，簡單地付諸行動
你的點子可能可以寫成一頁紙，他希望妳可以寫成一段話，甚至一句話，簡單明瞭
然後去跟其他有經驗的人，沒經驗的人分享，把你得到的回饋，進一步改善
意思是說，你不能只聽片面之詞，你需要大家得意見
第三部分，計畫航程：評估市場現況
這算是很正常的一個部分，調查你的市場，你的點子有沒有市場？你需要調查才知道
你可以簡單地在各平台在上調查，例如臉書、PTT或是其他論壇，任何你想的到的地方
如果你可以更精準地去調查特定人士，那當然再好不過，要是你有明確目標，這樣最好
例如你是要開發一個有關腳踏車東西，那麼你就是要去腳踏車有關的社團才比較OK
第四部份，模擬飛行：如何進行試營運
別忘了上面說的，一切都是要以服務大眾優先才有機會創造價值
這邊又分成四個步驟，分別為站到群眾面前、集中火力、與群眾互動、請群眾付錢
站到群眾之前，意即拿著你的產品，到群眾面前展示
集中火力，意思是找到你的目標群眾，讓你的目標群眾有意願購買，我這邊說的是有意願喔
與群眾互動的意思是，鎖定特定群眾，提出你的解決方法
請群眾付錢，這當然就是，想到獲得服務的人就得付錢
我舉個例子，我開發了一個產品是一個For腳踏車用的產品
我先在臉書社團裡面進行宣傳或是DEMO(站到群眾面前)
應該會有一些人點讚，所以我再針對這些點讚的人進行更進一步的DEMO
比如說，讓這些對我的產品有興趣的人，點我粉絲專頁的讚，可以收到最新消息(集中火力)
再來，我的產品可能是DEMO的產品，尚無法量產，但是如果我要量產的話
你們這些第一批有興趣的人可以拿到一些優惠，於是我提出一些方案(與群眾互動)
最後，如果你真的有興趣，那個就麻煩你付錢嘍(請群眾付錢)
當然，最後還是要做好進度回報等等
看完有沒有像是募資平台那些人在做的事情？
沒錯，就是這樣，但是有人會成功，大部分人會失敗
他們一定是某些環節出了錯誤，可能是沒有與群眾互動好？可能是點子不夠棒？可能是沒有做好進度回報等等
第五部分，所有系統就位
這很簡單，就是做好你該做的事情，既然你收到錢了，就是要把事情弄好
進度回報，不要讓投資者覺得把錢丟到水池裡
很多新創產業都是這樣，拿到錢就惡意倒閉，或是故意說產品沒有開發成功
國內外都有不少例子，這我就不多談了
這本書真的很棒，有興趣的人可以看看
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《這個點子有搞頭嗎？》網路創業大師讓你的點子變現金
作者：Pat Flqun 帕特 ‧ 弗林
譯者：馮丞云
發行：商周出版
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